Workshop voor opdrachtgevers

Verander met resultaat

Fantastisch, je hebt budget voor je verandertraject! En nu? Van dat vorige traject had je slapeloze nachten. Het lukte niet om het te combineren met je gewone werk op de afdeling. En het resultaat was niet zoals je beoogd had. Zelfs de medewerkers waren geïrriteerd. Het duizelt je nog als je terugdenkt aan het vorige traject: het werken met de programmamanager /  projectmanager / product owner (de 3 P’s) en de scrum aanpak. Ook dit traject is zo complex. En het duurt lang om een goede programmamanager te vinden.

Je schrikt wakker, een nachtmerrie! Het ging over het traject dat je aan het opstarten bent. Het is afgerond maar het was totaal anders dan wat je bedoeld had. Je had toch tegen 1 van die 3 P’s verteld wat je wilde! Ze hebben het echt niet begrepen. Met dit eindresultaat kan de klant niets. En die mooie ambitie, daar is ook niets van terecht gekomen. Praten, praten, praten, je blijft maar vergaderen. Je zit met je handen in het haar. Je moet je overal mee bemoeien en daar heb je nou juist geen tijd voor. Dit gaat nooit lukken!

Wat een drama dit verandertraject! Je kijkt in de spiegel, iets langer dan anders tijdens het opmaken of scheren. Wat zie je daar, grijze haren! Die zijn “spontaan” tevoorschijn gekomen. Gecombineerd met lange slapeloze nachten, wallen onder je ogen. De balans werk/privé, die is de komende periode doorgeslagen naar werk. Nou ja, dat moet maar even. Of toch niet, kan het anders?

Verander met resultaat

Fantastisch, je hebt budget voor je verandertraject! En nu? Van dat vorige traject had je slapeloze nachten. Het lukte niet om het te combineren met je gewone werk op de afdeling. En het resultaat was niet zoals je beoogd had. Zelfs de medewerkers waren geïrriteerd. Het duizelt je nog als je terugdenkt aan het vorige traject: het werken met de programmamanager /  projectmanager / product owner (de 3 P’s) en de scrum aanpak. Ook dit traject is zo complex. En het duurt lang om een goede programmamanager te vinden.

Je schrikt wakker, een nachtmerrie! Het ging over het traject dat je aan het opstarten bent. Het is afgerond maar het was totaal anders dan wat je bedoeld had. Je had toch tegen 1 van die 3 P’s verteld wat je wilde! Ze hebben het echt niet begrepen. Met dit eindresultaat kan de klant niets. En die mooie ambitie, daar is ook niets van terecht gekomen. Praten, praten, praten, je blijft maar vergaderen. Je zit met je handen in het haar. Je moet je overal mee bemoeien en daar heb je nou juist geen tijd voor. Dit gaat nooit lukken!

Wat een drama dit verandertraject! Je kijkt in de spiegel, iets langer dan anders tijdens het opmaken of scheren. Wat zie je daar, grijze haren! Die zijn “spontaan” tevoorschijn gekomen. Gecombineerd met lange slapeloze nachten, wallen onder je ogen. De balans werk/privé, die is de komende periode doorgeslagen naar werk. Nou ja, dat moet maar even. Of toch niet, kan het anders?

Je werk blijven doen in combinatie met een verandertraject èn een goede werk/privé balans

Stel je voor hoe het wel kan:

• Je afdelingswerkzaamheden gaan soepel door;
• Jouw verandertraject wordt gerealiseerd binnen afspraken;
• Geen stress, je slaapt rustig. Kortom je hebt een goede werk/privé balans;
• Je krijgt nog meer betrokken medewerkers, ze zijn enthousiast door wat jullie samen neerzetten;
• En je maakt jouw klanten blij met wat jullie bieden.

Hoe komt het dat het er nog niet is?

Het is niet raar dat het er nog niet is. Naast je gewone werk een verandertraject doen, dat is heel iets anders. Het is complex, er heerst een andere dynamiek. Je bent opgeleid voor je gewone werk, niet voor verandertrajecten. Het valt niet mee om een goede opdrachtgever te zijn. En wanneer ben je dat?

Hoe dan wel en wat heb je nodig?

Wat je nodig hebt zijn handvatten om een goede opdrachtgever te zijn!

• Jouw koers uitzetten;
• Aansturing van de verandering met gewenst resultaat naast je reguliere werk;
• Wie betrek je (stakeholdermanagement) en hoe;
• De juiste omgeving creëren;
• Met klanten die blij zijn;
• Met tevreden en gemotiveerde medewerkers;
• En ook nog met een goede werk/privé balans.

Leer in 1 dag verandertrajecten aansturen

Dit kun je leren tijdens mijn 1-daagse workshop voor opdrachtgevers waar je de handvatten krijgt voor het succesvol sturen van je verandering. Na heel veel verandertrajecten waar je tegen allerlei dingen bent aangelopen, heb je ook een idee hoe je moet sturen. Maar wat nu als je die fouten, die leercurve kunt versnellen of – nog beter – vermijden.

Hoe mooi is het als je een aantal van die valkuilen kunt overslaan. En in plaats van zelf de fouten te maken en daar van te leren, gelijk succesvol te zijn als opdrachtgever. Van mij krijg je de handvatten voor je verandertraject. Ik heb ervaring als opdrachtgever, programmamanager en projectmanager en ken daardoor de “do’s en don’t” vanuit de verschillende rollen. Graag deel ik deze ervaringen met jou zodat jij jouw verandertraject met vertrouwen kunt realiseren. En wel met mijn 1-daagse workshop voor Opdrachtgevers van Verandertrajecten.

“Nancy is een vakvrouw pur sang. Ze gaat volledig voor haar opdrachtgever. Of dat nu in of extern is. Nancy beheerst de vaardigheid om met vriendelijke druk projecten voor elkaar te krijgen.”

“Nancy is een resultaat gedreven manager. Afspraak is afspraak en als het aan Nancy ligt, dan graag nog een schepje er boven op. Ze viert wat er gevierd moet worden … en hierdoor ontstond een hele goede vibe op de afdeling en in de hele sector.” 

Resultaat

Na deze 1-daagse heb je de handvatten om je verandertraject succesvol te realiseren, samen te werken met de juiste mensen. De medewerkers zijn enthousiast. De reguliere business gaat door, verandering wordt gerealiseerd binnen de gemaakte afspraken en je slaapt ook nog door. Een mooie balans tussen werk en privé.

Workshop

Tijdens deze 1-daagse ga je samen met mij en andere opdrachtgevers in op de soorten en aanpak van verandertrajecten. Met name met jouw rol daarin. Je leert hoe je verandertrajecten succesvol aanstuurt waarbij de reguliere business doordraait en je een gezonde werk/privé balans hebt.

Het is een praktijkgerichte workshop waar je de volgende dag al mee aan de slag kan!

Jouw investering

Deze 1-daagse workshop vraagt een investering van € 750,- (exclusief btw).

Locatie, datum en tijd

Je kunt meedoen met deze 1-daagse workshop Opdrachtgevers voor Verandertrajecten. Op dit moment is er geen gepland, schrijf je in dan krijg je bericht zodra de workshop ingepland wordt.

De locatie is in het midden van het land. We starten om 9 uur en uiterlijk 17 uur zullen we de dag afronden. De gehele dag is verzorgd met koffie, thee en lunch.

Wil je met je collega’s een op maat workshop? InCompany geef ik deze workshop ook. Neem contact met mij op, dan bespreken we de mogelijkheden.

Garantie

Als je je afvraagt of deze 1-daagse iets voor jou is, wil ik je een garantie bieden. Mocht je na afloop van de workshop niet tevreden zijn, geef dat dan uiterlijk de avond na de workshop aan. En dan geef ik je het inschrijfgeld terug.

Voor mij is het belangrijk dat jij enthousiast bent.

Bonus

Graag wil ik jou helpen om de slag te maken naar een succesvolle opdrachtgever en er voor te zorgen dat jouw verandertrajecten beter gaan. Voorafgaand aan de workshop bied ik je telefonische coaching aan. Dan kun jij meer vertellen over jouw verandertraject en waar je tegen aan loopt.

Meld je aan voor deze praktijkgerichte workshop.